El proyecto se focalizó en las regiones de Los Ríos y Los Lagos, donde la principal actividad económica del bosque nativo, se asocia a la producción de leña y en menor medida madera. El objetivo central fue proponer estrategias para potenciar el desarrollo económico de los rubros madera y leña nativa en éstas regiones. La metodología participativa utilizada fue una adaptación de aquella propuesta por el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) e incluyó talleres, entrevistas y grupos focales donde confluyeron productores, comerciantes, consumidores, profesionales consultores, representantes de empresas de transformación e instituciones de apoyo públicas y privadas, de ambos rubros productivos. Como resultado central se diseño una estrategia de competitividad para cada sector donde se identificaron los eslabones de la cadena, los actores y sus relaciones, además de los problemas centrales que limitan la competitividad por rubro y una propuesta de solución para abordarlos. El mapeo de la cadena productiva de madera identificó cuatro eslabones, producción y transformación primaria, transformación secundaria, comercialización y consumo con un total de 18 actores además de 7 instituciones de apoyo. Para la leña nativa tanto en la región de los Ríos como en Los Lagos, la cadena presento tres eslabones, producción, comercialización y consumo. En los Ríos se identificaron 17 tipos de actores y 20 instituciones de apoyo. En Los Lagos se registraron 16 tipos de actores y 13 instituciones de apoyo. Para el caso de la madera en la región de Los Ríos, el problema central priorizado como resultado del proceso participativo fue que no se reconoce ni se aprovecha el potencial productivo de la madera nativa ni el recurso forestal nativo de la región. Como solución central a este problema se propuso mejorar el reconocimiento mediante la agregación de valor a través de la innovación y manejo sustentable del bosque, orientado al desarrollo de productos específicos y diferenciados para el mercado de partes de finas terminaciones usadas por la construcción. Siguiendo esta solución, la estrategia de competitividad estuvo conformada por cinco ejes orientados a la política publica, incentivos al manejo del bosque nativo, fortalecimiento de la cadena de valor, innovación en el proceso industrial y especialización del mercado. Para el caso de la leña en las regiones de Los Ríos y Los Lagos, el problema central priorizado por los actores fue la informalidad del mercado y como solución central se planteo la conformación y fortalecimiento de la cadena de valor de la leña nativa. Siguiendo esta solución, la estrategia de competitividad para la región de Los Ríos, estuvo conformada por cuatro ejes orientados al encadenamiento de valor, campañas de impacto para distintos segmentos de mercado, ordenamiento participativo a distintas escalas e incidencia en políticas públicas. Para la región de Los Lagos, la estrategia fue similar y se planteo siguiendo cuatro ejes estratégicos que abordan en orden de prioridad el encadenamiento de valor, incentivos locales para el buen manejo del bosque nativo, acceso a leña de calidad y una campaña de impacto para distintos segmentos de mercado. Dada la importancia de éstos rubros productivos en las regiones de estudio, la comprensión de sus encadenamientos puede propiciar que la Ley de Bosque Nativo y otros instrumentos de política pública, focalicen sus acciones, teniendo la certeza de cuales son los eslabones de las cadenas productivas, sus actores, cómo se relacionan y cuáles son los principales puntos críticos identificados en el proceso, que debieran ser atendidos de forma coordinada por las instituciones de apoyo, para avanzar en el manejo sustentable de los bosques nativos. |